本報訊（通訊員 陳柏兵）近年來，昌都市財政局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入踐行“四下基層”工作法，積極秉持“問需于單位、送計于一線”的理念，全力提升財政服務效能，為預算單位解決實際問題。

市財政局組織分管領導帶隊，業(yè)務骨干分批次深入市直各預算單位開展“服務上門”全覆蓋調研。此次調研將現(xiàn)場變成“問題解決現(xiàn)場”，聚焦預算執(zhí)行中的共性與個性問題，拿出切實可行的辦法，力求提升服務質量。

在調研過程中，市財政局靶向破解共性難題，打通執(zhí)行“中梗阻”。各單位集中反映了“跨年度項目資金撥付慢”“采購審批流程長”“質保金占用資金”等共性問題。對此，該局嚴格執(zhí)行《關于建立加快財政預算執(zhí)行進度提升積極財政政策效能常態(tài)化機制的意見》和市本級《財政項目資金預算動態(tài)管理實施辦法》。通過“優(yōu)化縮短內部流程”“依規(guī)加快外部程序”等措施，加快預算執(zhí)行進度。對于暫時難以支出的資金，先行收回、統(tǒng)籌使用，待項目需要時再下達，確保資金“不趴窩”。

同時，精準回應差異訴求，當好服務“店小二”。對于各單位反映的差異化問題，市財政局采取分類施策、逐一解決的方式，推動預算單位轉變管財理財觀念。針對部分單位“差旅費、公車維修費不足”的訴求，工作人員現(xiàn)場解讀2025年新修訂的《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，明確經(jīng)費管理標準，并結合上級規(guī)定積極征求預算單位意見建議，完善市本級管理辦法，確保其科學性、合理性和精準性。針對部分單位“政府收支科目編制不精準”“科目間頻繁調劑”等問題，開展了現(xiàn)場培訓，規(guī)范預算編制流程，維護預算嚴肅性，避免財政資金使用效益“打折扣”。對于個別單位項目儲備不足、預算編制不科學的問題，業(yè)務骨干現(xiàn)場指導建立項目庫，講解績效目標設定方法及考核標準，引導單位樹立“預算法定”“花錢必問效”的意識，避免“盲目要錢”“穿新鞋走老路”。

此外，市財政局還建立了長效溝通機制，織密服務“保障網(wǎng)”。在日常積累的基礎上，調研組深挖預算管理“細枝末節(jié)”，調研期間共收集梳理出預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等方面問題170余條。通過“現(xiàn)場答復+ 書面復函”方式解決160余條，剩余問題建立臺賬、限時辦結。針對預算執(zhí)行中的問題，開通“財政服務直通車”，明確各業(yè)務科室與預算單位的對接專員，實時回應訴求，定期開展“回頭看”，核查問題整改情況，形成“調研—反饋—解決—回訪”的閉環(huán)管理，讓服務更方便、更貼心。

市財政局通過此次“服務上門”調研活動，切實解決了預算單位在預算執(zhí)行過程中遇到的困難問題，提升了財政服務效能，為財政工作的順利開展和預算單位的健康運行提供了有力保障。